蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司
黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊民召
近年來(lái)，在各級黨委和組織部的堅強領(lǐng)導下，在甘肅省非公企業(yè)工委選派的黨建指導員的傾心幫助下，蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城關(guān)物業(yè)”）遵照服務(wù)型黨建的要求，結合物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)，積極探索黨建工作的新思路和新途徑，以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為目標，圍繞質(zhì)量、服務(wù)、和諧三個(gè)主題抓黨建，提升了企業(yè)黨建工作水平，推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現了黨建與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)，被甘肅省非公企業(yè)工委命名為全省非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導自覺(jué)成為黨建帶頭人企業(yè)黨建的工作主體是企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導的態(tài)度關(guān)系著(zhù)黨建工作的步伐和成效。2002年5月，作為蘭州市首批非公企業(yè)黨組織建設的單位，城關(guān)物業(yè)建立了自己的黨支部。當時(shí)，作為企業(yè)法定代表人，我還不是黨員。但是，多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)，使我逐漸認識到企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨的富民政策的指引和扶持，離不開(kāi)黨組織的關(guān)懷和幫助。我把自身素質(zhì)與黨員標準相互對照，把企業(yè)發(fā)展與社會(huì )進(jìn)步融為一體，真心支持支部工作，不斷提升管理水平，積極參與公益事業(yè)。企業(yè)的形象提升了，員工的凝聚力增強了，而我也在2003年，經(jīng)中組部備案，光榮加入了黨組織，后來(lái)又當選為黨委書(shū)記。政治身份的變化，帶給我更多的是壓力和責任。一個(gè)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)不好公司，愧對股東、愧對員工。一個(gè)黨員抓不好黨建，那愧對的就是組織和群眾對自己的信任。我和黨委一班人提出了建設一流黨組織的奮斗目標，在資金和人員方面給予了充分的保障，探索并建立了以黨委為中心，以工、青、婦為輔助、以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為根本目的的企業(yè)黨建工作模式，在人員、時(shí)間、場(chǎng)地等方面給予充分保障，并將活動(dòng)經(jīng)費列入企業(yè)行政經(jīng)費支出范圍，使企業(yè)黨建工作有了經(jīng)費保障。配備政治素質(zhì)強、黨建工作經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理層黨員擔任黨委專(zhuān)職副書(shū)記，積極吸納集團主要領(lǐng)導，工會(huì )、共青團及婦女工作負責人，職工代表進(jìn)入黨委班子，集中決策，調動(dòng)各方面積極性，使城關(guān)物業(yè)從開(kāi)始只有16名員工組成的小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)，發(fā)展成為甘肅省內規模最大的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
加強黨組織基礎建設，深化黨員教育管理
是實(shí)現雙贏(yíng)的組織保障
企業(yè)黨建是一項系統工程，必須要一手抓組建、一手抓規范。集團制定了《黨委工作制度》《組織生活制度》《黨員管理制度》等多項規定，實(shí)行黨委委員分別聯(lián)系一個(gè)支部，支部書(shū)記聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)”管理模式，黨員評議則實(shí)行支部評議、群眾評議、優(yōu)秀黨員公開(kāi)評比的“三評”管理模式，規范和指導各級基層黨組織的工作。根據黨員成份和分布情況，城關(guān)物業(yè)設立特點(diǎn)鮮明的黨支部，如設立以下崗再就業(yè)員工黨員為主的“五一”黨支部，以復員退伍軍人員工黨員為主的“八一”黨支部。建起黨員之家，制作固定的黨建宣傳欄，訂閱多種黨報黨刊和黨員學(xué)習書(shū)籍，制作黨員學(xué)習教育課件，在公司局域網(wǎng)上開(kāi)辟黨員學(xué)習專(zhuān)欄，每月在企業(yè)簡(jiǎn)報上刊登黨組織、黨員的先進(jìn)事跡和黨建動(dòng)態(tài)。近20年來(lái)，城關(guān)物業(yè)共投入資金百余萬(wàn)元，用于黨組織各項工作的開(kāi)展。堅持以黨帶工（工會(huì )）、黨工共建，成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席任副組長(cháng)的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，充分運用計算機局域網(wǎng)、簡(jiǎn)報、宣傳欄等媒介，大力宣傳企務(wù)公開(kāi)，堅持每月工作通報講評制度，對各部門(mén)工作考核情況、獎罰情況和收支情況一一公開(kāi)；年度企業(yè)職代會(huì )上，員工工資待遇、福利獎金分配、管理人員考核任免、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，都全面向職工代表公開(kāi)。
城關(guān)物業(yè)榮譽(yù)室
充分發(fā)揮黨員的模范作用
增強企業(yè)黨組織的凝聚力
是實(shí)現雙贏(yíng)的根本手段
加強黨建的目的是為了發(fā)展，發(fā)展的源泉在于企業(yè)員工。只有充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用，引導廣大員工在企業(yè)發(fā)展中勇于進(jìn)取、勤于工作、樂(lè )于奉獻，企業(yè)也就擁有了在市場(chǎng)競爭中取勝的法寶。
城關(guān)物業(yè)以服務(wù)型黨建為主題，提出企業(yè)黨建的“深化‘三為’服務(wù)、實(shí)現‘五個(gè)一流’”的黨建工作目標�！叭秊椤本褪菫槠髽I(yè)發(fā)展服務(wù)、為甲方業(yè)主服務(wù)、為職工群眾服務(wù)；“五個(gè)一流”，就是一流的員工隊伍，一流的管理水平，一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的企業(yè)環(huán)境，一流的經(jīng)濟社會(huì )效益。各支部也根據自身特點(diǎn)開(kāi)展了“下崗不自棄”“退役不褪色”“退休不失志”等主題實(shí)踐活動(dòng)；開(kāi)展“一幫一”結對幫扶、幫教，一個(gè)支部幫扶一個(gè)特困黨員，一個(gè)黨員幫教一個(gè)后進(jìn)員工等重點(diǎn)幫扶活動(dòng)。全體黨員以身作則，帶領(lǐng)員工深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共建和諧”活動(dòng)，實(shí)現了“以服務(wù)企業(yè)為主到服務(wù)業(yè)主為主”的轉變，使集團樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，業(yè)務(wù)拓展的速度和領(lǐng)域也迅速加快和擴大。
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，提升企業(yè)整體形象
集團黨委開(kāi)展了“創(chuàng )建先進(jìn)黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，以撰寫(xiě)學(xué)習心得、公開(kāi)承諾、技能比武等活動(dòng)為載體，設立黨員責任區、黨員示范崗，對黨員提出了思想覺(jué)悟要高于群眾，業(yè)務(wù)技能要高于群眾，工作績(jì)效要高于群眾的“三高”要求，讓黨員“亮身份，做表率，樹(shù)形象”。萬(wàn)余名員工向黨員看齊，以人為本、服務(wù)人民的意識顯著(zhù)增強，員工之間、員工與企業(yè)之間的溝通多了、誤解少了、工作順了、人心齊了，實(shí)現了企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )先爭優(yōu)同頻共振的良好局面。
通過(guò)企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，我們深深體會(huì )到“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”并非只是一句口號，而是被企業(yè)發(fā)展所證實(shí)的一條真理。正是因為有了黨組織的引領(lǐng)和推動(dòng)，城關(guān)物業(yè)才能快速、穩步、健康的發(fā)展，廣大員工才有了歸屬感。我們堅信有企業(yè)黨組織的保駕護航，城關(guān)物業(yè)將會(huì )奮發(fā)努力、再創(chuàng )佳績(jì)，為城市建設做出更大貢獻！
