城關(guān)物業(yè)集團COO王新明與調研組就物業(yè)管理中存在的業(yè)主法律意識淡薄，繳費意識不強，物業(yè)費偏低和缺乏合理指導價(jià)，車(chē)輛停放供需矛盾等問(wèn)題和實(shí)際困難進(jìn)行了深入交流。

▲城關(guān)物業(yè)集團COO王新明和調研組深入交流

       期間，COO王新明就如何規范和引導全市物業(yè)管理持續健康發(fā)展，向調研組匯報交流了企業(yè)近年來(lái)在服務(wù)創(chuàng )新和管理模式上的探索，著(zhù)重從物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)新型社區服務(wù)模式，打造智慧社區建設。加強維護社區和諧穩定，積極吸納人才為社會(huì )未就業(yè)人員提供就業(yè)崗位 ，同時(shí)就如何為政府排憂(yōu)解難，加強老舊樓院管理，將蘭州管理模式進(jìn)行了推廣。

▲COO王新明向調研組推廣老舊樓院管理模式

    面對如何提升物業(yè)管理工作的調研問(wèn)詢(xún)時(shí)，城關(guān)物業(yè)集團COO王新明強調，將蘭州市城關(guān)物業(yè)管理服務(wù)模式普及推廣到天水市，打造企業(yè)品牌和影響力，為業(yè)主提供高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設安全、和諧的幸福家園。

▲調研組在查閱匯報材料

       實(shí)地調研結束后，下午3點(diǎn)，調研組來(lái)到天水迎賓館展開(kāi)座談會(huì )。會(huì )上市政協(xié)副主席蘇定武、市房管局徐局長(cháng)和調研組領(lǐng)導一致對城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團的管理模式、服務(wù)理念、現場(chǎng)管控、基本做法等都給于高度評價(jià)，下一步調研組圍繞城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團多元、融合、開(kāi)放的企業(yè)特點(diǎn)和模式在全市行業(yè)推廣。會(huì )上強調物業(yè)管理是一項重要的民生工程、系統工程、涉及千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益，要進(jìn)一步規范物業(yè)管理，做好對物業(yè)管理相關(guān)法律法規的宣傳，引導廣大業(yè)主樹(shù)立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀(guān)念，積極支持配合物業(yè)管理活動(dòng)；督促物業(yè)管理服務(wù)，健全完善物業(yè)管理聯(lián)席會(huì )議制度，加強督查指導，原開(kāi)發(fā)單位、物業(yè)企業(yè)與房產(chǎn)部門(mén)共同發(fā)力，形成分工負責、齊抓共管的工作格局，助推物業(yè)管理工作再上新臺階。