公司是一個(gè)大家庭.不僅僅是發(fā)薪水的地方,如果你只是逐日機械地工作,也不會(huì )對工作有很大熱忱,由于你只為保障自己不會(huì )被“炒魷魚(yú)”,保證薪水不變,工作得好與壞跟自己并無(wú)太大關(guān)系,這你就大錯特錯,在任何企業(yè),把自己當成企業(yè)的主人,當成企業(yè)的一分子,更是以一種與公司血肉相連、心靈相通、運氣相系的感覺(jué),這樣就能認真去做好每一件事情,去面對每個(gè)客戶(hù)。
“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢!币獜倪@些細節去做,所謂“不積小流無(wú)以成江河”,企業(yè)雖然小富了,但不能因為有點(diǎn)小成績(jì)就忘記節省,忘記控制成本,要懂得“居安思!。企業(yè)里人人都是管理者,每名員工都是主人翁,只有大家齊心合力,企業(yè)才能做強做大。只要我們人人都能從點(diǎn)滴做起,為企業(yè)當家理財、勤儉節約,就一定能夠讓企業(yè)的發(fā)展再創(chuàng )輝煌。做企業(yè)的主人,應該體現在行為上,時(shí)刻維護公司的榮譽(yù),時(shí)刻把公司整體利益擺在第一位。
3.團隊協(xié)作精神很重要
團隊協(xié)作包括許多含義。它既是一個(gè)分工、協(xié)作、團結、配合的概念,也是一個(gè)領(lǐng)導、服務(wù)、組織、指導的概念。特別是作為團隊領(lǐng)導者,他需要從事大量的工作來(lái)實(shí)現組織的目標,整合各種各樣的行為來(lái)促進(jìn)團隊的績(jì)效,比如:正確理解和把握組織目標從而確定團隊目標,使團隊結構化和組織化,爭取團隊工作所需的資源,清除團隊工作的障礙,指導并幫助團隊成員完成各自的任務(wù),強化他們各自對團隊的貢獻,與團隊作為一個(gè)整體來(lái)開(kāi)展工作,更合理地配置并利用共同資源以實(shí)現團隊的和組織的目標等等。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與組織化程度的提高,團隊協(xié)作的意義和作用無(wú)疑是越來(lái)越重要了。
企業(yè)是員工共同的家,大家的目的都是一樣的,都是為了這個(gè)“家”的繁榮和興旺,都是為了“家”的發(fā)展和壯大,只要是于企業(yè)有利、于家有益的事情,我們應當竭盡全力去做,如果協(xié)作更有利,那就應當毫不猶豫的協(xié)作才對。所以,拋開(kāi)那些“獨行俠”式的英雄情結,融入團隊,融入企業(yè),這樣才更有利于企業(yè),也更有利于自己。