公司是一個(gè)大家庭．不僅僅是發(fā)薪水的地方，如果你只是逐日機械地工作，也不會(huì )對工作有很大熱忱，由于你只為保障自己不會(huì )被“炒魷魚(yú)”，保證薪水不變，工作得好與壞跟自己并無(wú)太大關(guān)系，這你就大錯特錯，在任何企業(yè)，把自己當成企業(yè)的主人，當成企業(yè)的一分子，更是以一種與公司血肉相連、心靈相通、運氣相系的感覺(jué)，這樣就能認真去做好每一件事情，去面對每個(gè)客戶(hù)。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢�！币獜倪@些細節去做，所謂“不積小流無(wú)以成江河”，企業(yè)雖然小富了，但不能因為有點(diǎn)小成績(jì)就忘記節省，忘記控制成本，要懂得“居安思�！�。企業(yè)里人人都是管理者，每名員工都是主人翁，只有大家齊心合力，企業(yè)才能做強做大。只要我們人人都能從點(diǎn)滴做起，為企業(yè)當家理財、勤儉節約，就一定能夠讓企業(yè)的發(fā)展再創(chuàng )輝煌。做企業(yè)的主人，應該體現在行為上，時(shí)刻維護公司的榮譽(yù)，時(shí)刻把公司整體利益擺在第一位。

3.團隊協(xié)作精神很重要

團隊協(xié)作包括許多含義。它既是一個(gè)分工、協(xié)作、團結、配合的概念，也是一個(gè)領(lǐng)導、服務(wù)、組織、指導的概念。特別是作為團隊領(lǐng)導者，他需要從事大量的工作來(lái)實(shí)現組織的目標，整合各種各樣的行為來(lái)促進(jìn)團隊的績(jì)效，比如：正確理解和把握組織目標從而確定團隊目標，使團隊結構化和組織化，爭取團隊工作所需的資源，清除團隊工作的障礙，指導并幫助團隊成員完成各自的任務(wù)，強化他們各自對團隊的貢獻，與團隊作為一個(gè)整體來(lái)開(kāi)展工作，更合理地配置并利用共同資源以實(shí)現團隊的和組織的目標等等。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與組織化程度的提高，團隊協(xié)作的意義和作用無(wú)疑是越來(lái)越重要了。

企業(yè)是員工共同的家，大家的目的都是一樣的，都是為了這個(gè)“家”的繁榮和興旺，都是為了“家”的發(fā)展和壯大，只要是于企業(yè)有利、于家有益的事情，我們應當竭盡全力去做，如果協(xié)作更有利，那就應當毫不猶豫的協(xié)作才對。所以，拋開(kāi)那些“獨行俠”式的英雄情結，融入團隊，融入企業(yè)，這樣才更有利于企業(yè)，也更有利于自己。

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